據(jù)紐約投資銀行Hallgarten&Co發(fā)布的報告，美國特種金屬集團(tuán)鉬公司以13億美元收購新材料技術(shù)公司，或?qū)⒅袊葡蛳⊥列袠I(yè)第二的位置。鉬公司作為包括稀土在內(nèi)的戰(zhàn)略金屬高級整合生產(chǎn)商的崛起也逐漸削弱中國吸引技術(shù)公司在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工廠的戰(zhàn)略。報告稱雖然收購新材料公司不會使鉬公司成為稀土行業(yè)龍頭，但如果運(yùn)營順利，十年內(nèi)中國將退居第二的位置。

　　Hallgarten&Co甚至預(yù)測鉬公司前景光明，通過收購新材料公司，無需在中國建加工廠。報告的作者寫道，取代中國開發(fā)西方終端用戶并加工產(chǎn)品成為長期計劃，將是一家西方公司使用中國稀土供應(yīng)。

　　公司指出新材料公司在中國擁有工廠，不僅僅是為獲取原材料，而是銷售專利產(chǎn)品。此外，公司在泰國擁有稀土工廠，而中國沒有，多數(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)也設(shè)在中國以外。隨著逐步減少新材料公司對中國稀土的依賴，鉬公司擁有礦山供應(yīng)自身需求。同時，該交易使鉬公司更加深入世界Z大發(fā)展Z迅速的中國稀土消費(fèi)市場。去年新材料公司64%的貨物銷往中國和日本。Hallgarten&Co認(rèn)為中國退居稀土市場老大位置的第一步是失去外部客戶。鉬公司某天收購中國稀土開采企業(yè)，從而獲得充足供應(yīng)。報告稱這對中國而言是噩耗，中國可以通過提高稀土氧化物進(jìn)口稅來應(yīng)對。然而，中國認(rèn)為日本和韓國公司近期熱衷于在中國新建稀土工廠，代價是分享專利技術(shù)。

　　Hallgarten&Co認(rèn)為中國不會真正采取降低價格措施重新吸引需求，而是通過長期商品策略，引領(lǐng)市場，釋放庫存，誤導(dǎo)信息以及其它工具達(dá)到目的。Hallgarten&Co懷疑這是因?yàn)橹袊吹教嗟臐撛谙⊥辽a(chǎn)商，因此釋放供應(yīng)，減少他們的財政收入。大多數(shù)初級稀土公司很好的使用該戰(zhàn)略。